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POTENZIALITA E CRITICITA DEL TERRITORIO FELTRINO

Il seguente capitolo si occupa di delineare le principali potenzialità e criticità del territorio di Feltre che scaturiscono dalla precedente analisi socio-economica e dal quadro della pianificazione e programmazione relativo ai diversi livelli territoriali (regionale, provinciale e comunale). L’obiettivo di questa fase è lo sviluppo di una sintesi critica del quadro conoscitivo riportato nel Capitolo 2, attraverso il ricorso all’analisi SWOT, una metodologia  di analisi che seleziona e sintetizza schematicamente i punti di forza e di debolezza, le opportunità e le minacce di un territorio, facilitando in tal modo l’elaborazione delle strategie di sviluppo. Potremmo considerarlo come uno strumento intermedio tra la fase di analisi e la fase operativa (definizione di assi strategici, azioni e progetti), perché da un lato sintetizza i principali elementi emersi dall’analisi e dall’altro rappresenta un primo quadro che orienta le successive scelte strategiche. E’ inoltre uno strumento che supporta l’attività decisionale dei soggetti coinvolti nell’elaborazione del Piano Strategico, in quanto consente  di stabilire quali sono le priorità di cui tener conto nella definizione degli strategie  e delle azioni programmatiche all’interno del processo decisionale.

Individuare i punti di forza significa selezionare gli elementi e i caratteri di un territorio che possono innescare e favorire il suo sviluppo.
Viceversa i punti di debolezza indicano le problematicità presenti sul territorio che non favoriscono il suo sviluppo e che il Piano deve cercare di superare.
Le opportunità sono quei fattori che il territorio può sfruttare partendo da potenzialità interne (sociali, ambientali, economiche) e intercettando e utilizzando risorse esterne.
Le minacce sono elementi di disturbo che come le opportunità possono scaturire da fattori interni ed esterni all’area di riferimento e potrebbero avere un impatto negativo sullo sviluppo del territorio. Compito del Piano è quello di intercettare le minacce e contrastarle adeguatamente attraverso la predisposizione di adeguate azioni di intervento.

L’analisi SWOT si sviluppa intorno a quattro aree tematiche:

  • SOCIETA’ E CULTURA
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  • ECONOMIA E PRODUZIONE
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  • INSEDIAMENTI E INFRASTRUTTURE
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  • AMBIENTE E PAESAGGIO
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